Santa Casa
Gerências

Gerência de Engenharia e Patrimônio

A Gerência de Engenharia e Patrimônio está subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-Financeira. Responde pela manutenção, expansão, planejamento, acompanhamento, coordenação e avaliação dos bens móveis e imóveis da Santa Casa, produzindo informações gerenciais necessárias à tomada de decisão da respectiva Diretoria.

Essa Gerência é composta pelos seguintes setores: manutenção, patrimônio (móvel e imóvel) e engenharia hospitalar, bem como a elaboração de relatórios gerenciais voltados para a tomada de decisões no âmbito político-estratégico, a exemplo de aquisição de equipamentos, sucateamento dos mesmos, obras de reforma e acompanhamento da situação legal e financeira do patrimônio móvel e imóvel. O setor de Patrimônio se encarrega da supervisão, atualização, organização, conservação, elaboração de inventários e arquivamento dos registros de identificação e documentos formais dos móveis e imóveis de propriedade da Santa Casa de Misericórdia de Maceió.

Gerente: Carlos André de Mendonça Melo.

Gerência Financeira

A Gerência Financeira está subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-Financeira. A ela cabe o planejamento, a coordenação, o acompanhamento e a avaliação do desempenho econômico-financeiro da Instituição, produzindo informações gerenciais necessárias à tomada de decisão da respectiva Diretoria.

Essa Gerência é composta pelos seguintes setores: Contas Médicas, Faturamento, Contas a Receber, Controladoria, Contas a Pagar e Tesouraria, bem como a elaboração de relatórios gerenciais voltados para a tomada de decisões no âmbito político-estratégico, a exemplo de demonstrações financeiras, orçamentos, relatórios de acompanhamento orçamentário, fluxo de caixa, apuração de custos por centro de resultados e por procedimento.

Gerente: Severino José Gomes de Moura.

Gerência de Gestão com Pessoas

Essa Gerência está subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-financeira. Cabe a essa Gerência promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da Santa Casa de Misericórdia de Maceió e criar um ambiente de trabalho produtivo harmônico e integrado, com vistas à criação de clima organizacional positivo ao desenvolvimento da missão da Instituição.

Coordena e acompanha a execução das atividades relacionadas aos aspectos trabalhistas de todos os colaboradores da Instituição, fazendo cumprir a legislação trabalhista pertinente.

Planeja e gere as atividades de recrutamento, seleção, admissão, integração, motivação, desenvolvimento de pessoal e gestão de benefícios oferecidos ao colaborador, bem como promover a saúde do trabalhador.

Além disso, tem o compromisso de manter uma comunicação clara, transparente e voltada para a construção de uma relação de confiança com os colaboradores. Para tanto, conta com as Coordenações de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, além do Setor de Pessoal, do Serviço de Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho e Creche, todos sob sua responsabilidade.

Gerente: Sílvio Nascimento Melo

Gerência Comercial e Marketing

Subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-financeira, a Gerência Comercial e Marketing analisa, planeja, implementa e controla ações de marketing, como, relacionamento com clientes e planos de saúde, pesquisa e desenvolvimento de serviços, realização de campanhas de comunicação internas e externas, satisfação de clientes e manutenção da boa imagem institucional. Atua em consonância com o Planejamento Estratégico e o Plano de Marketing da Instituição. Subordinada a esta gerência está o setor de Ouvidoria que é um canal de comunicação entre o cliente e a instituição o qual busca ouvir e repassar as informações aos responsáveis de cada setor com o intuito de alcançar melhorias.

Gerente: André Carneiro

Gerência Operacional

A Gerência Operacional está subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-Financeira e tem como atividades a coordenação, acompanhamento e avaliação das atividades operacionais da Santa Casa de Misericórdia de Maceió, garantindo o funcionamento de todos os serviços de apoio operacional às áreas que prestam assistência ao cliente.

Essa Gerência é composta pelos seguintes setores: Atendimento ao Cliente, Centro Médico, Engenharia da Manutenção, Higienização/Lavanderia e Serviços Gerais.

Gerente: Ednaldo Rodrigues de Vasconcelos.

Gerência de Risco e Controle de Infecção Hospitalar

A Gerência de Risco e Controle de Infecção Hospitalar está subordinada diretamente à Diretoria Médica e responde pelo conjunto de ações sistemáticas, com vistas à redução máxima possível da incidência e da gravidade das complicações infecciosas e não infecciosas relacionadas à assistência à saúde no ambiente hospitalar.

Essa Gerência é um órgão de assessoria da Alta Direção da Santa Casa de Misericórdia de Maceió.

Gerente: Tereza Tenório Freitas.

Gerência de Tecnologia da Informação

Tem o propósito de orientar a Provedoria e Diretorias na elaboração e atualização do plano diretor de informática, estando, permanentemente, atualizada quanto às tecnologias da informação emergentes, visando identificar sua eficácia e adequação às necessidades da Instituição e propor evoluções para as áreas técnicas e administrativas quanto ao uso da tecnologia da informação.

Responsabiliza-se, também, pela coordenação, acompanhamento e avaliação dos serviços de informática, prestados internamente ou por empresas terceirizadas, de suporte de sistemas, rede lógica e hardware, atuando como elo entre os usuários e estes prestadores de serviços.

Gerente: Marcus Aurélio Barbosa Costa.

Gerência de Suprimentos e Logística

A Gerência de Suprimentos e Logística está subordinada diretamente à Diretoria Administrativo-Financeira e se encarrega do planejamento, coordenação, acompanhamento e avaliação das ações voltadas para assegurar o suprimento das necessidades de materiais de consumo (materiais, medicamentos e correlatos) e de bens permanentes dos setores técnicos e administrativos da Instituição.

Composta pelos setores de Compras, Almoxarifado e Farmácia, envolvendo as ações de habilitação, cadastramento e avaliação de fornecedores, cotação de preços e negociações para compras, controle de estoque, logística de distribuição e controle de estoques periféricos, garantindo a qualidade dos produtos adquiridos associada à melhor relação custo x benefício dos recursos investidos em estoque de produtos para consumo e bens permanentes.

Gerente: Sirrez de Aquino Silva

Gerência Técnica

A Gerência Técnica está subordinada diretamente à Diretoria Médica, e suas principais atividades são planejar, coordenar, acompanhar e avaliar os serviços dos setores que prestam assistência de enfermagem e os serviços de apoio técnico do hospital. Conta com a estrutura de apoio do SAME - Serviço de Arquivo Médico e Estatística -, suprindo a alta administração de informações e indicadores de produção e produtividade dos setores de assistência.

Ela é composta pelos seguintes setores de assistência de Enfermagem: Unidades de Internação, UTI Geral, UTI Neurológica, UTI Cardíaca e UCO, UTI Pediátrica e Neonatal, Centro Cirúrgico Geral, Centro Cirúrgico Cardíaco, Centro Obstétrico, Emergência e Central de Esterilização.

Além desses, estão sob sua responsabilidade a coordenação de Enfermagem e o apoio aos demais setores ou serviços de apoio técnico: Nutrição e Dietética, Serviço Social e Psicologia Hospitalar, buscando o alinhamento entre a atuação destes e as necessidades dos clientes internados e seus familiares.

Gerente: Rejane Rocha da Paixão e Mendes.

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